當91以19億美元高價賣給百度後,移動互聯網業界關於web和app的路線(xiàn)之爭又開(kāi)始(shǐ)了
1)在頭部以上的應用,例如吃飯、閱讀、瀏覽、通信,通過app的方式來解決是比較(jiào)有效率的。例如吃飯這樣高頻次的領域(yù),可以養活一個(gè)大眾點(diǎn)評的app,因為我們點選的次數太頻繁,點app比打開(kāi)網(wǎng)頁用戶體(tǐ)驗要(yào)好很多。但這(zhè)種app不會太多,我們手機裏麵(miàn)常用的app也就那麽幾(jǐ)個(gè),例如微信(xìn)、大(dà)眾點(diǎn)評、微博。
2)但是在洗腳、拍結(jié)婚照、修(xiū)車這樣的低頻次(cì)使用的領域,使用app就缺乏效率了。因為app推廣的(de)成本(běn)過高,我一輩子才拍一次結婚照,一(yī)年才(cái)修一兩次車,卻要很費(fèi)勁(jìn)地(dì)去下(xià)載一個app,許多人甚至根本不知道還有這樣一(yī)個app。
3)重度的應用更加適合(hé)app來(lái)解決(jué),例如手機遊戲(xì)。而輕度的應用更加適合Web,例如(rú)看新聞。
4)Web應用的推廣成本要遠遠小於app。有朋友做過統計,點擊移動廣告到HTML5遊戲的轉(zhuǎn)化(huà)率是app遊戲的40倍。況且,Web還可以通過二維碼等(děng)其它方式推廣,用戶(hù)用手機一掃二維碼,就可以打開一個Web頁麵,而掃描二維碼去下載app則非常麻(má)煩。 我曾經去過日本考察很多次移動互聯網,在這個市場上,基於(yú)Web的移(yí)動互(hù)聯網服務運轉的很好。例如日本的(de)移動電(diàn)子商務,許多都沒有app服務,用戶在手機上買東西都是直接打開一個Web頁麵購買。日本已(yǐ)經開始普及4G了,由於網速極快,Web的響(xiǎng)應速(sù)度要快於app。
360、91手機助(zhù)手這樣的應用商店(diàn),有一個致命(mìng)的弱點,那就是流量分發出去(qù)就不是自己的了,搜索、網址導航、瀏覽器是可以重複賣流量(liàng)的,而應用商店(diàn)賣(mài)出的流量就變成(chéng)了存(cún)量流量,例如應用商店(diàn)把(bǎ)微信推起來了,強大的微信自己又新建了(le)一套流(liú)量(liàng)分發體(tǐ)係,這部分的收益和應用商店沒有什麽關係。
我們幾乎很(hěn)少會打(dǎ)開(kāi)應用商店,因為(wéi)該下的東西都已經下過了。因(yīn)此對於流量輸出方來說,賣Web流(liú)量比賣app流量要可持續的(de)多,因此未來微信這樣大的流(liú)量擁有方(fāng)會很有意願去扶持HTML5而不(bú)是app。
創造web和app各有利弊,如果想要開發app也不(bú)難,可以選擇應用公園這個在線製作app的平台,讓(ràng)app開發變得像塗(tú)畫一樣簡單。