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你可能很長時間（jiān）都不會去超市。正是年輕消費者（zhě）的（de）大量流失，導致超市陷入業績下滑的窘境。製作，app開發平台中國超市去年營業額下降（jiàng）2%，大潤發（fā）、歐尚高辛零售（shòu）同店銷售額（é）同比下降。

0.34%，家（jiā）樂福中國仍在虧損。

然而（ér），超市也采取了（le）布局和行動，但仍未能有效吸引年輕（qīng）人重返（fǎn）實體店。在這（zhè）種情況下，電商似乎是尚超必須做（zuò）出的選擇。

多家超市推出超市（shì）app開發、電商推出超（chāo）市，其（qí）中（zhōng）JD.COM商城，天貓超市、大潤發推出飛牛網、永輝中電商係前身“永輝微店”，並在（zài）出現“線（xiàn）上地鐵”的福州推出試點；北京五美河超市

App“多點”開（kāi）始（shǐ）合作，永輝（huī）重（chóng）新推（tuī）出電商App“永輝生活”等。

據了解（jiě），用戶進入超市就可以購物。

雖然（rán）這些超（chāo）市App開發的自營電商平台有一些顯著的點，但與（yǔ）成熟的第三（sān）方電商（shāng）平台相比（bǐ）還有很（hěn）大的差距。與此同時（shí），全球較大的JD.COM、阿裏和電商，亞馬遜也紛紛線下收購超市。物（wù）流成本（běn）的上升和電商人仍然（rán）遙不可及是原因。

根據專業機構的調查，消費者（zhě）更習慣（guàn）在網上購買生鮮和超市（shì）的食品。相（xiàng）對來（lái）說，更多的日用品和長期儲存的商品都在網上。

在中國，沐（mù）浴露、牙膏、紙巾、洗發水和護發產品以（yǐ）及洗衣粉占據網購前五，其次是化（huà）妝品。

餐飲銷售大部分來自實體店和（hé）雜貨店，線上份額很小，這也是所（suǒ）有超市都在實體店（diàn）豐富食品（pǐn）品類（lèi）的（de）原因。

顯然，尚超的線下門（mén）店還有很大的價值，但線上的問題顯然很緊迫。近值得注意的是，馬（mǎ）雲輕鬆拿下3000家超市，布局了超市電商和新零售。

較後，無論電商的超市如（rú）何發展，都必須突破線上線下的壁（bì）壘，終走向融合。

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