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你可能(néng)很長時間都不會去超市。正(zhèng)是年輕消費者的大量流失,導致超市陷入業績下滑的窘境。製作,app開發平台中國超市去年營業額下(xià)降2%,大潤發、歐尚(shàng)高辛零售同店(diàn)銷售額同比下降。
0.34%,家樂福中(zhōng)國仍在(zài)虧損。
然而,超市也采取了布局和行動,但仍未能有效吸引年輕人重返實體(tǐ)店(diàn)。在這種情況下,電商似乎是尚超必須做出的選擇。
多家超市(shì)推出超市app開發、電商推出超市,其中JD.COM商城,天貓超市、大潤發推出飛牛網、永輝中電(diàn)商係前身“永輝微店”,並在出現“線上地鐵”的福州(zhōu)推出試點;北京(jīng)五美河超市(shì)
App“多點”開始合作,永輝重新推出電商App“永輝生活(huó)”等。
據了解(jiě),用(yòng)戶進入超市就可以購物。
雖然這些超市(shì)App開發的自營電商平台有一些顯著(zhe)的點,但與(yǔ)成熟的第三方電商平台相比還有很大的差距。與此同時,全球較大的JD.COM、阿裏和電商,亞(yà)馬遜也(yě)紛紛線下(xià)收購超(chāo)市。物流成本的上升和電商人仍然遙不可及是(shì)原因。
根據專業機構的調(diào)查,消(xiāo)費者更習慣(guàn)在(zài)網上購買(mǎi)生鮮(xiān)和超市的食品。相對來說,更多的日用品和長期儲存的商品都在網上。
在中國,沐浴露、牙膏、紙(zhǐ)巾、洗(xǐ)發水和護(hù)發產品以及洗衣粉占據網購前五,其次是化妝品。
餐飲銷(xiāo)售大部分來自實體店和雜貨店,線上份(fèn)額很小,這也是所有超市都(dōu)在實體店豐富食品品類(lèi)的原因。
顯然,尚超的線下門店還有很大的價值,但線上的(de)問題顯然(rán)很緊迫(pò)。近值得(dé)注意的是,馬雲輕鬆拿下3000家超市(shì),布局了超市(shì)電商和新零售。
較後,無論電商的(de)超市如何發展(zhǎn),都必須突破線上線下的壁壘,終走向(xiàng)融合。
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