2017-05-08 15:36:00 來(lái)自於應用公園
今天我們知道,公眾號“咪蒙”的實習生助理月薪就已達5萬,其一條廣告費用超65萬;鳳姐一夜斂財超30萬;“毒舌電影”融資後估值達到了3億。越來越多公眾(zhòng)號的推文後麵帶上了廣告、附上了鏈接,今日頭條等內容平台也鏈上了“有讚”。
可見內容電商並不隻是(shì)內容創業公司關心的現象,而確實是大勢所(suǒ)趨。
從2012年微信(xìn)公眾號(hào)推出、同時各類小眾APP興起,國內掛起內(nèi)容(róng)電商的風潮,但直到2016年,隨著(zhe)羅輯思維(wéi)的得到、李叫獸自媒體、喜馬拉雅FM等賺到真(zhēn)金白銀,內容電商(shāng)的商業模式才逐步清晰。
當內容創業與電商接壤,一發不可收拾。
內容電商如何賺錢?內容創業者的發展趨勢是什麽?
隨著各大自媒(méi)體的平台(tái)的發展(zhǎn),商業模式(shì)從傳統的被動搜索(suǒ),轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的引流。
相(xiàng)對傳統商業的成熟的銷售渠道,內容電商的就是搶占流量,搶占市場的眼光。不管內容載體是文字、音頻還是視頻(pín),各大自媒體平台都是他(tā)們(men)發(fā)揮的戰場(chǎng)。先集聚號粉絲,再推(tuī)送產品。
目前各大自媒體平台也支持商品的導(dǎo)入(rù),再加(jiā)上在(zài)線支付手段發展,電商變得更加便(biàn)利。
APP創業" />
內容創(chuàng)業,本身就具有平台屬性,以邏輯思維為例,本身就是一個知識分享平台(tái),隨意銷(xiāo)售的行為自然與自(zì)己的平台密(mì)切相關。
比如“得到”去年超億元的盈利,就是通過APP的會員體係及商品銷售賺得的。喜馬拉雅FM是一個代表,它的(de)網頁端和App也是(shì)音頻的主要消費場所。
在自建的APP內,體驗式消費,消費(fèi)意願更強,而且也避免了轉化平台的對客戶的麻煩(fán)及競品比價、盜版(bǎn)等騷擾。
因為內容創(chuàng)業產品本身具有多種形式,會員(yuán)、榮譽、實體等等,涉及社(shè)交、電商(shāng)、谘(zī)詢等多種功能,傳統單一電商平台也不適(shì)合他們。
而這(zhè)些多功能於一體的非純粹APP開發(fā)成本也(yě)非常(cháng)低,在應用公園,不懂(dǒng)編程的人,也(yě)可以堆積木一樣快速製作出自己的手機APP,而且還有大量的模板可(kě)以參考,費用不到(dào)傳(chuán)統外包的十分之一。
要解答“賣什麽”的問題,必然要(yào)考慮兩個要素
我們看一下市場的主(zhǔ)流(liú)的電商平台在賣什麽:
24小時收入5000萬,內容(róng)電商APP是如何賺錢的?
1.靠自媒體推送引流。
2.品牌(pái)事件營銷引爆(bào)輿論。
內容電商銷售的(de)大部分產品都(dōu)是周期性的,類似閃購,更適合(hé)一(yī)氣(qì)嗬成賣完為(wéi)止。製造營銷事件就能在短時間(jiān)將勢能發揮到大,事(shì)半功倍。
3.找背書(shū):如《李(lǐ)翔商業內參》做馬(mǎ)雲背書。在付費之前,用戶不清楚(chǔ)產品的效果,很多用戶會因為想和馬雲看到(dào)同樣的內容(róng)而訂閱它。
4.占領時間紅利:搶先占據市場。
5.塑造品類和品牌:搶占行業的話題形象。
6.靠社群分層:篩選付費用戶。
7.交叉推廣:各大內容電商相互引薦,比如邏輯思維和Papi醬。
(一)、隨著自媒體(tǐ)的發展,這一市場空白的商業價值必然(rán)被內容電(diàn)商挖掘出來(lái)。
(二)、移動互聯網時代(dài),圈層(céng)、社群成為主流,人以群分,用戶需求(qiú)也越來越多元。
(三(sān))、媒體(tǐ)渠道的變(biàn)化使得傳統渠道接觸客戶(hù)的(de)越來越困(kùn)難,越來越多的傳統企(qǐ)業轉身做新媒體,建立(lì)內(nèi)容電商渠道。
與其說是內容電商
不如說是資訊、社交、購物一體(tǐ)的生活平台