首先說說開發APP的流程（chéng）。從前期的需求評估（gū）來看，這個過程就是開發公司對客戶的想法和需求進行簡單的分析和評估。然後是原型設計和用戶界（jiè）麵設計（jì）。這個過程是ui設（shè）計師在公司，開發與（yǔ）客戶確認後設計的一個整體布局的設計風格和（hé）布局。之後（hòu），就是（shì）啟動開發（fā），開始建（jiàn）設。在這個過程中，公司的工程師會在開發進行項目的方（fāng）案（àn）研發，開（kāi）發建成後，上線後需要反複測試，包括安卓（zhuó）和ioses版本的產品測試，以及後期投放（fàng）應用市場、項目驗收等。
鑒於上述開（kāi）發過程，我們將粗略計算整個開發過程（chéng）的人工成本。因為整個過程（chéng）肯定（dìng）不是一個人做所有的工（gōng）作，所以開發APP的人員調配還是很重（chóng）要的，每個人各司其職（zhí），比如售前（qián）工程師、產品經（jīng）理、項目（mù）經理、布局設計的ui設計師、安卓版的開發（fā）人員、ioses R&D人員，當然還有測試工作量的（de）測試人員（yuán）。以及後端的開發人員，然後這些人（rén）員共同（tóng）為開發（fā），的一（yī）個（gè）項目服務，這個項目基本（běn）上需要這些人員。相對來說，大公司的人員配置非常是完（wán）美的。在一線城市，以北京為例。招募（mù）一些有經驗的（de）開發人員。先說一下平均每人一萬的工資。剛才提到的那些至少需要8到10個員（yuán）工，至少需要8到10萬資金。這隻是人工成本。定（dìng）期開發公司，公司場（chǎng）地租賃、水電、物業、及日（rì）常推廣、開發設備等（děng）。如果這樣計算，8萬到（dào）10萬（wàn）可能（néng）是不（bú）可能的。
所以總結一下，開發，定製一個APP基本都是10萬以上，不管是10萬以上還是更高。這也是根據人工成本決（jué）定的，客戶（hù）的需求簡單負責；花幾萬元（yuán）做一（yī）個（gè）APP的大部分都是基於模板（bǎn），的，但是定製類型很低，很（hěn）容易出現各種bug和不適（shì）用性（xìng），導（dǎo）致終產品無（wú）法有效應用。
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