一、社交電商(shāng)是什麽?
微信用戶數量的快速攀升,讓大量的創業者嗅出了商機,開始(shǐ)在微信朋友圈裏銷售,這種商(shāng)業模式就(jiù)是微商,很多(duō)人隻是在朋友圈裏銷售,已經收到了巨大的分(fèn)紅。很(hěn)多微商信心(xīn)滿滿開始交費做代理(lǐ),一頭紮進微商時代,發現自己被(bèi)傷害得體無完膚!
現在,微(wēi)商比較全麵被社交電商取(qǔ)代,顛覆了(le)眾多從業者的詳細,傳統的電商份額也被社交電商侵占。
社交微(wēi)信的發展推動了一個時代的變化,更是顛覆了人(rén)們的生活方式(shì),單純的微信(xìn)賣貨已經不是優勢,社會電商指的是在微信(xìn)和微(wēi)博等社會工具(jù)的幫助下發展起來(lái)的新興電商模式。通過社交工具帶(dài)來的流量,可以建立私人(rén)領域的流量池。從本質上(shàng)講,它都是以人為紐帶、以人為本的電商商業模式(shì)。例如拚多多,它都是基於人的鏈接發展的。
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二、社會電商與傳統電商有何不同?
從商家盈(yíng)利上看(kàn),社交(jiāo)電商獲客成本約占商家總收益的3%,傳(chuán)統(tǒng)電商獲客(kè)成本約占15%,社交電(diàn)商平(píng)台的商家通常具有更高的盈利潛力。
從(cóng)經營對象上看(kàn),傳(chuán)統(tǒng)電商是經營產品,社交電商是經營用戶。
從成(chéng)本結構上看,傳統(tǒng)電商的成本主要包括營銷成本和渠道成本,而社(shè)會電(diàn)商的成本主要包括社會成本。
從流量模式的角度來看,傳(chuán)統的電商(shāng)使用(yòng)漏鬥模型,社交電商使用(yòng)裂變(biàn)模型。
三、與傳統電商相比,社交電商有哪些優勢?
1、社交電商的引流更精(jīng)準
社交電商的精髓(suǐ)是人與人的溝通,個人影響力有著很快的傳播速度和廣闊的傳播(bō)麵。比如(rú)你在(zài)小程序(xù)看(kàn)中一款(kuǎn)零食(shí),直接就分享到你的好友群,有興趣的好友便會主動購買。這種通(tōng)信方式既不是自上而下的傳播,也是基於大數據技術來完成用戶管理,大(dà)大節省(shěng)了時間、人力和推廣成本。
2、社交電商的推(tuī)廣更(gèng)即時
社會的核心(xīn)是人與人(rén)之間的信任。隻有信任才能生成交易。隻有好的(de)產品(pǐn)才能保(bǎo)持信任並繼續銷售商品。社交電商的購物圈正是沿著社交工具的熟人鏈,可以實現購物信息的即時推(tuī)廣,實現用戶的(de)“裂變”擴張,帶來更多的流量(liàng)。
3、多種營銷模式開拓市場
通過社會場景(jǐng)的應用和小程序的自由開發。很多品牌企業(yè)將(jiāng)特定的銷售模式(shì)和營銷活動搬到了(le)線上。並通過(guò)社交場景進行裂(liè)變,例如交互推廣、拚團、分銷、分享(xiǎng)返還等(děng)方法。讓品牌傳播變得(dé)更具主動性,也加速度和被(bèi)傳播。
4、去中心化的流量發展模式。
社交電商不是平台直接發(fā)展流量,而是消費者的購買行為(wéi)會通過社交吸引流量。這種溝(gōu)通的數量是巨大的(de),沒有必要受製於各種規(guī)則,收(shōu)費和其(qí)他問題的平台。這解決了(le)獲取客戶的成本問題,而用(yòng)戶的社交網絡實(shí)際上具(jù)有一定的用戶篩選作用,能夠更準確地找到具(jù)有購買能力和購買衝動的消費者。
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社會電商正日益成為一種新的風口。傳統電商、傳(chuán)統企業轉型社交電商成(chéng)為一種潮流,社會電商賦能(néng)中小企業轉型,將商家、會員(yuán)、平(píng)台(tái)三者在一(yī)個生態圈內共(gòng)享共創(chuàng)共贏,自(zì)用省(shěng)錢、分享賺錢、還能(néng)獲得分紅,不管你是企業還是個人(rén),都可以創業賺錢!