app客戶端怎麽開（kāi）發,開（kāi）發app需要哪些人

開發一款APP，需要（yào）什麽，招哪些人？

一款App在開發的費用成本主要（yào）在於開（kāi）發的人員配置和開發，的時間(工作量)，所以（yǐ）我們以一款20頁、50個常規功能、開發ioses和安卓客戶（hù）端的產（chǎn）品為例，說（shuō）一下需要多少費用。

人員配備：1名產品經理、1名UI設計師、1名（míng）服務器開發工程師（shī）、1名安卓開發工程（chéng）師和1名ioses開發工程師（shī）。

時間估計：

需求梳理：7天，輸出是包含功能點、功能描述、優先級排序的需求文檔；

產品設計（jì）：10天，輸出流程圖、產品原（yuán）型、產品需求文檔；

UI設計（jì）：7天，輸出UI設計圖；

開發任務分解與調（diào）度：1天，輸出為甘特圖；

開發： 60天，包括客戶端和服務（wù）器的開發，客戶端和服務器（qì）的（de）聯合調整(客戶端按每天一頁計算，服務器按每天一個功能點（diǎn）計算，因為客（kè）戶端和服務（wù）器的時間重疊，所以按60天計算)

測試修改bug:10天，輸出的是較後一個可以投（tóu）入運行的產品。

我開始計算：如果工作（zuò）地點在合肥，每人平均費用按1000元（yuán）/天計（jì）算(含辦公和社保費用)。較後，預計總時間為7 10 7 160 10=95天，費用（yòng）約為5 * 1000 * 95=47.5萬元。

以上是評價（jià）費用的大致（zhì）思路，實施時，同一項目、不同目標、不同執行者的終（zhōng）時間會有很大的（de）不同。比如在產品設計過程中，領導說按照（zhào）某個（gè）產品進行複製，那（nà）麽產品和設計部分的工（gōng）作量就會減少。在開發進程中，如果在開發，之前在開發使用開源框架或生產類（lèi）似產品，那麽在開發（fā）的時間將大大縮短。如果（guǒ）采（cǎi）用敏捷開發，按小（xiǎo）時估（gū）算時間會更準確。設計師完成UI設（shè）計後，後（hòu）麵沒有涉（shè）及的部分不能算工作量。如果把（bǎ）開發隊放在（zài）成都（dōu）、Xi安等地（dì），成本也會下降。如果（guǒ）隊裏有大牛，成本也會增加。以上隻是一個思路，讓大家知道如何評價一個App在開發（fā），需要多少費用，遇到具（jù）體問題需要具體分析。

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