運動（dòng）健身APP軟（ruǎn）件在2021年如何盈利賺錢

運（yùn）動健身APP軟（ruǎn）件在2021年如（rú）何盈利賺錢

運動健身類APP軟件開發在過去一年（nián）過得似乎不算太好，因此轉（zhuǎn）型、跨界應該（gāi）放在首位。在風（fēng）起雲湧的互聯網下半場，接下來，1.廣告。互聯網的三個變現手段：廣（guǎng）告、電（diàn）商，無一都（dōu）是流量（liàng）變現的“順其自然”，其中，尤以廣告變現為“振奮人心”，似（sì）乎APP用戶達（dá）到百萬後，廣告主自然要來投你的開屏頁、首頁banner圖、feed流。2.產品（pǐn）付費。雖然“內容付費”的（de）時（shí）代已經到來，但在運動健身領域似乎並沒有（yǒu）大的廠商敢於（yú）向用戶收（shōu）費（fèi），它們更願意在（zài）APP內開發一個商城，然後賣鞋、賣獎牌，試圖通過電商讓用戶為自己的財報（bào）買單。比如（rú）全球大的運動（dòng）商城（chéng）Nike+，他們的收入就（jiù）近21億美元。3.電商化。運動類APP做自己的電商的底層邏（luó）輯是品類取勝，或“你喜（xǐ）歡跑步=你需要智能硬件”以（yǐ）及“你喜歡跑步=你需要私（sī）教”，通過把“熱衷跑步”和（hé）“會去購物” 作邏輯上的置換從而發展電商。

讓利（lì）的電商（shāng）APP開發時代將會是過去式

經過這兩年的（de）“百團大戰”和燒錢計劃（huá），但是歸根究（jiū）底，對往後（hòu）的（de）發展造成了一定的不利影響。從目（mù）前而言，電商APP開發平台活（huó）動幅度越（yuè）大，讓利越多，口（kǒu）碑越好，消費者可能選擇的機會越（yuè）大。所以，目前很多電商平台（tái）大多（duō）采用無止（zhǐ）境的“燒錢”模（mó）式去培養（yǎng）用戶。那麽燒錢就等於是培（péi）養用戶購物習慣（guàn）嗎？其不然，跨境電商（shāng）也因（yīn）為持續的讓利被外界普遍詬（gòu）病。不（bú）少電商平台確實通過前（qián）期“燒錢”的方式，讓用戶逐漸培養了使用（yòng）習慣，成功的如打車類軟件“滴滴”、“快的（de）”，外賣（mài）類如“餓（è）了麽”、“美團外賣”、“百度外賣”等，另外，還有一些生活類（lèi）軟件也似乎通過“燒錢”讓用戶規模逐漸（jiàn）龐大，終形成（chéng）了（le）用戶的購物、使用習慣。然而（ér），這些電（diàn）商APP開發平台之所（suǒ）以能成（chéng）長成如此規模級，還是（shì）要依賴於特定的用戶群體，特定的需（xū）求。如（rú）果拋開這些潛在需求，電商平台再（zài）怎麽燒錢，也沒法留住用戶，不能留住用戶意味著，來參加活動的（de）都是（shì）為了圖你的（de）“利”。讓利的（de）電商（shāng）APP開發時代將會是過（guò）去式（shì），如果一味的讓利，受損的依然是消費者，商家會選擇更加低廉的原材料，生產出來的商品也更（gèng）加廉價，而終流到消（xiāo）費者手中，降低了成本，降低了產品質（zhì）量。電商購物燒錢的必要性必須（xū）依托在（zài）用戶有需求的基礎上。沒有這個潛（qián）在需（xū）求，平台就算燒再多錢，終也並不能形成規（guī）模級的電商平台，依（yī）然是一個自我吆喝、自賣自誇的購物網站。

皮膚測（cè）試app開（kāi）發 趨於定製護膚

審計師（shī）考試（shì）app開發 再高難度都不怕