現在,很多(duō)人在使用美團、餓了麽點餐(cān)的時(shí)候,把App內的商家分享給微信好友的時候,就會自動跳轉到小程序,這樣,微信好友通過小程(chéng)序進入商家查看、點餐。App、小程序作為移動互聯網兩大重量(liàng)級的產品,從小程序誕(dàn)生之日(rì)起,兩者(zhě)的爭論就沒有停(tíng)止。APP和小程序如何正確運營呢?這裏給大家進行詳細的說明:
(一)小程序
1、優勢:背靠微信社交優勢,具有非常強的流(liú)量優勢;用戶不(bú)需要下載安裝,打開就可(kě)以直接使用;不占(zhàn)用大量的手機內存等;可以和微信群、微信公眾號(hào)、微信個人號等(děng)配合,建立微信營銷係統。
2、劣勢:功能(néng)受騰訊(xùn)限製比較嚴重,產品類型單一;微信(xìn)對小程序營銷限(xiàn)製非常嚴重,太多火爆的小(xiǎo)程序被微信直(zhí)接封殺;小程序入口(kǒu)太深,很難找(zhǎo)到等。
(二)手機App
1、優勢:占據了客戶的(de)手機桌麵,突出明顯,入口淺,隨時(shí)都可以打開(kāi)使用;可實現(xiàn)功能多,特別(bié)是在營(yíng)銷領域(yù),不(bú)怕被封;所有(yǒu)客戶、產品、營銷數據歸自己所有;可以低成(chéng)本舉辦各種營銷(xiāo)活動,速度快;將企業內部管理與營銷結合;非(fēi)常適合沉澱(diàn)粉絲,維護老用戶,提高用戶的忠(zhōng)誠(chéng)度,實現老帶新。
2、劣勢(shì):App用戶需要下載才能使用,占據(jù)手機內存,推廣沒有小程序簡單。過去App開發(fā)成本比較高,但是在應用公園自己製作(zuò)可以節省90%以上。
馬化騰在今年兩會時(shí)回答記者提問時說:“小程(chéng)序並不是想取(qǔ)代(dài)App,而是降低App的用戶流失率。”隨後(hòu),微信官方給出了小(xiǎo)程序跳轉App及App跳轉小程序的方案:
已經開啟跳轉功能的App,用戶把App內的產品、資訊(xùn)等分享給微信好(hǎo)友,在微信裏直接以小程序卡片的形式展示,打開後,就能拉起(qǐ)對應的小程序;在小程序內,點擊App按鈕也能直接拉起手機中已經(jīng)安裝的對應App。
對(duì)於(yú)App來說:把APP的(de)商品、資訊等以小程序(xù)的形式在微信裏傳播,以小程序的(de)橋梁,讓APP可(kě)以更加方便、直接的獲取流量。
對小程序來說:小程序本身就可以實現APP的部分核心功能,對於不想下載APP的客戶也可以做到承接,避免流量的白白流失。後期通過功能的延伸,引導客戶到APP,非常方便。
這種共融共(gòng)生的模式,對於客(kè)戶來說,輕量級服務可以使用小程序,方便快捷,重(chóng)量級服務可以使用APP更比較全麵。對於(yú)商家來說,完成了流量的閉環(huán),相互配合,更加係統的(de)服務客戶,促進銷售。
App和小程序的運營角色劃(huá)分有一個比(bǐ)喻非常恰當:微信10億的(de)社交流量,相當於一條大河,微信小程序就是捕魚的工具,App相當於自己的池塘。
如果隻有小(xiǎo)程序,就需要不停的捕魚(拉新、宣(xuān)傳),但是沒有沉(chén)澱的(de)平台,入口深,用戶流(liú)失非常嚴(yán)重。現撈(lāo)現吃,不撈就沒(méi)得吃,而且這個漁網可能(néng)隨時被(bèi)微信收走。如(rú)果隻有App,自己養魚的速度比較慢,在微信社交時代,天然失去了一(yī)個引流渠道。
而App+小程序的聯合(hé)運營方式,利用小程序在(zài)微信裏麵曝光,通過部分核心(xīn)的功能做誘餌,吸引用戶關注,然(rán)後引流到自己的池塘(App)。在自己的池塘裏可以(yǐ)把(bǎ)小魚養成大魚,持續貢獻利潤,還可以大魚生小魚,進(jìn)行老(lǎo)帶新。
所以,從運營上講,小程序和App本身並不衝突,甚是互補的。小程序降低了用戶的使用門檻,擴大了用戶(hù)基數。而更加複雜的交互、類似多(duō)店鋪(pù)商城、社區討論、分銷等係統的功能,原生App目前仍是(shì)的選擇。