開發（fā）APP的流程是怎樣的？

app的流程（chéng）是怎樣的
開發APP一般要經曆三個（gè）階（jiē）段，主要是需求階段，研發階段和發布階段。每個階段（duàn）的工作都是不（bú）一樣的。其中需求（qiú）階段需要完成需求討（tǎo）論、需求可行性、UI設計、需求宣（xuān）講（jiǎng）；研（yán）發階段需要完成項目啟動、研發、測試用例（lì）、提測；發（fā）布階段需要（yào）實現客服培訓，發布、升級、運營報告。下麵為您（nín）進（jìn）行具體分（fèn）析。
很多客戶在售（shòu）前谘詢的過程中，常（cháng）常會問到關於（yú）開發app的流程是怎樣的？
開（kāi）發（fā）app的流程
為數不多階段：需求策劃
進行需求（qiú）討論：在這個（gè）階段主要是有產品經理組織會議討論版本需求重點、功（gōng）能、實現方式等，通過反複（fù）調研、討論（lùn）、輸出交互方案。
確認需求可行性：在輸出交互方案後，開始討論需求方案的可行性。
UI設計：設（shè）計師將產品的交互方案（àn）變得更生動以及更具創意，同時在這個過程中，產品經理（lǐ）需要協調設計師和（hé）前端人員的溝通，確保設計與開發是完全吻合的，同時也保證設計稿的設計（jì）質量以及開發進度。
需求宣講：產品經理組織所有項目人員進行宣講需求，確定交互方案和（hé）實現邏輯完善以及將上版本（běn）的bug、其他優（yōu）化需求等整（zhěng）合出（chū）完整的版本需求。
第二階（jiē）段：需求研發
項目啟動：在需求宣講後，研發團隊（duì）進行評估研發周期、提測時間、預發（fā）布時間點、正式發（fā）布時間點（diǎn）。
研發：需求研發過程中，產品跟進研發進（jìn）度，應該保持與開發溝通確（què）保開發需求被（bèi）正確理解。
測試（shì）用例：產品（pǐn）、測試、開發共同確認版本測試用例，並（bìng）同步（bù）研發過程中變更的需求（qiú）和細節。
提測：測試根據用例驗證需求邏輯，提bug、優化給開發。
第（dì）三階段：版本（běn）發布
客服培訓：在產品上線之前提前給客服培訓（xùn）新版本內容，以保（bǎo）證客（kè）服人（rén）員能夠為客戶提供更高質量的（de）培（péi）訓。
發布：在產品驗收之後，產品運營將正式包上傳（chuán）各大安（ān）卓市場或ioses-appstore提審。
升級：在APP上線之後，以及沒有發現什麽問題時，後端開發和（hé）運（yùn）營（yíng）人員打開升級配置（zhì），並（bìng）發送升級（jí）通知。
運營報告：運營人員在新版本發布後，收集用戶反饋，進行數（shù）據監測、數據（jù）分析產品的用戶體驗情況，以及為開發（fā）人員提供優化建議。